韩泰轮胎有限公司是嘉兴经开区辖区内投资规模最大、产值最高的韩资企业，拥有2800多名员工，主要生产经营轿车用、轻型载重车用各类子午线轮胎，年产子午线轮胎近1800万条。新冠疫情发生以来，韩泰轮胎高度重视，提前做好部署，细致做好各项工作。全公司员工积极配合，群策群力投入到抗击疫情工作中，打响了“抗击疫情保安全、严格防控保生产”的全员保卫战。 一是疫情防控全面部署，确保工作落实落地。1月24日开始，公司率先开始进行先期防疫工作。总经理徐义敦通过网络新闻得知疫情不断发展的态势，毅然放弃了在韩国的休假，第一时间返回嘉兴研究部署疫情防控工作。1月27日，公司成立了以工厂&CTC总经理为总指挥的应急防控管理指挥部，应急防控管理指挥部下设通讯联络组、安全防控组、医疗保障组、后勤保障组、现场防控组、人员管控制组、现场支援组七个小组。公司管理层利用微信、电话等互联网手段在家办公，远程运筹指挥协调，各小组各司其责，强有力地全面有序开展疫情防控工作。 二是落实严格管理制度，确保一线员工安全。全域消毒保卫生。对办公场所、会议场所、现场休息室、厕所、食堂、浴室、车棚、外围道路、通勤大巴车等公共场所进行全面彻底消毒。人人测温保健康。每个员工必须经过门口的红外热成像体温检测仪测量体温，体温正常人员脸谱识别后进入；员工进入车间，必须通过微信打卡，主动申报体温、健康状况，生产环节做到不串岗，少流动。相隔1.5米保间距。人员间隔1.5米以上进行考勤。员工在休息室，通过隔离线和位置标签来提示员工，确保每个员工的座位间隔1.5米。员工在室外吸烟点，相互之间间隔也必须1.5米以上，每个吸烟点最多只允许4名员工进入。员工在食堂就餐时，间隔1.5米以上有序排队，并按照划定的就餐位置就座，相互间隔1.5米以上。 三是制定详尽包车方案，确保及时接回员工。2月10日复工后，为让更多的外地员工尽快返岗，公司疫情防控应急管理指挥部在全面研究分析员工分布地区疫情情况后，第一时间制定以“奔赴千里，接你回嘉”为主题的包车接回方案。2月18日将第一批山东宁阳籍和山东滕州籍的46名员工接回后，又分别赶赴河南、安徽、江西等地把300多名员工接回。接回公司后，即时为员工发放返岗证和经开区小区入住证明，方便有房员工和租房许可进入的员工进入顺利小区。对于暂时无法入住的员工，安排他们入住预定好的宾馆。 四是职能部门主动作为，确保企业顺利复产。为确保企业快速恢复产能，经开区坚持“特事特办”“急事急办”的原则，同步审批区内企业埼光橡塑、美钢模具、新盛橡塑等上游配套企业复工复产，争取韩泰轮胎快速达产。韩泰轮胎的主要客户如上汽大众、一汽大众、广汽丰田等整车厂也基本都已于2月17日左右复工。企业与客商保持密切沟通合作，大力配合生产满足客户需求。同时，经开区及时将惠企政策礼包送到企业，支持和帮助企业复工复产。按照应对疫情相关惠企政策文件规定，3月12日下午，经开区对韩泰轮胎2019年12月份企业及职工实际缴纳的社会保险费436万多元进行返还，为企业复工复产赋能。根据目前情况来看，企业产能已恢复到95%以上，对接下来产能的全部恢复，企业也充满信心。
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