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嘉善县中小微企业推动数字化转型情况微调研
发布日期:2021-11-26 来源:各县市区经信部门 浏览次数: 字号:[ ]

嘉善县切实贯彻落实省委、省政府数字化改革部署要求,始终以推动企业数字化转型为主要落脚点,大力推动我县中小微企业数字化改造。从顶层设计出发,出台了支持企业数字化转型专项政策,三年来全县累计拨付企业数字化改革专项资金7885万元。依托省智能制造专家组,对我县电子信息、木业家具、机械装备等三大产业24家企业进行了把脉问诊。涌现出了以梦天家居为代表31家数字化改造标杆示范企业。但我县大部分中小微企业数字化尚处于起步阶段,在推进过程中仍存在以下问题亟待解决:

一是中小微企业数字化转型动力不足。部分企业对数字化投入的意愿不强,特别是企业一把手和老板缺少对数字化转型思路和决心,甚至认为人工成本低于低于数字化改造的成本,对数字化转型没有一个长远认识。加上数字化投入回报周期较长,许多企业也受制于自身资金、技术、人才等要素条件,造成了中小微企业在数字化转型推动中存在许多阻力。以嘉善传统行业木业为例,截至目前,我县传统木业加工企业250余家,近年来,受关税和疫情影响,传统木业企业对订单流程管理、成本精准控制、提高生产效率等方面的数字化改造需求愈发强烈。但是,受困于长期缺少信息化服务体系,目前整个行业信息化覆盖率仅为30%,且基本只用管家婆、EXCEL等基础性软件进行简单的信息化管理。行业级ERP、MES、WMS等几乎只有少数龙头企业如梦天、索菲亚、大王椰等在使用,并且实施成本也相对较高。

二是本地数字服务商发展态势疲软。推动企业数字化转型,数字服务商是关键。对比我县制造业企业数量,目前本地数字服务商数量较少,服务行业的类别也相对单一,品牌优势不明显。大部分企业还是会选择外地品牌服务商,但外地服务商对我县产业基础、行业特点等情况不熟悉,很难做到有的放矢、对症下药,而且遇到问题响应时间也不如本地服务商。据了解,我县目前较大的数字服务商仅为蓝云、力通等四五家,行业针对性不强,对我县主行业不能做到有效覆盖。

三是企业数字化人才支撑不够有力。一方面企业数字化作为近几年新起的工作,这方面的人才储备本身就较为紧缺,再加上该项工作对于技术人员要求较高,既要了解传统实体经济运作流程,又要不断学习精进,掌握迭代更新非常快的信息化、数字化技术。另一方面,由于我县在城市基础设施、公共服务以及薪资水平等方面与周边大城市有较大差距,难以引进和留住高端人才,时常出现企业培养多年的数字化人才外流的情况。在走访企业时,经常有企业老板或者管理人员抱怨,数字化方面人才本就难招聘,企业投入大量资源成本培养的数字化骨干,转头又被上海、杭州等大型企业高薪挖走或者自己主动跳槽,对企业产生不小打击。

针对以上问题,可采取以下措施:

一是加强政府侧培育引导。继续深入走访制造业企业,上门开展企业“三服务”,了解企业数字化转型痛点、难点,依托第三方信息服务机构开展企业数字化诊断服务,形成诊断报告,为企业数字化转型锚定框架。联合银行、金融部门,加快推进“智造贷”和“创新贷”两贷服务,缓解制造业企业融资难、融资贵问题,充分发挥金融产品在企业创新升级、转型发展中的支持作用。定期开展数字化转型论坛、cio沙龙,邀请业内专家讲课,组织参观数字化水平较高的企业,并严格要求企业老板或一把手参加,从根本上解决企业老板或者一把手思想问题。同时,以此次数字化改革为契机,全面推行数字政府建设,打造企业数字化服务平台,打通政府各部门数据共享壁垒,更好地服务中小微企业。

二是发挥工业互联网平台的作用。以现有省级工业互联网平台为基础,做好平台宣传引导工作,积极鼓励更多企业上平台、用平台,以平台为抓手促进中小微企业数字化转型。同时对工业互联网平台推动企业数字化改造出台了配套政策,省级平台给予最高1000万元、国家级平台最高2000万元的财政支持。后续也将继续围绕省委省政府提出的“1+N”的工业互联网平台建设,积极围绕我县特色产业,以“智能家具、纺织辅料、五金标准件”等产业重点,积极向上争取更多行业的省级工业互联网平台。

三是做好人才引育工作。一方面要加大数字经济高端人才政策支持力度,优化引人留才环境,提升对高端人才的吸引力。另一方面,要进一步优化人才政策,加大对复合型人才和团队的支持力度,引育一批既精通行业业务技能又熟悉信息化知识的复合型人才和团队。同时加强与嘉善信息工程学院、嘉善中专等高职院校的合作,做好数字化专项人才培育及课程调整规划,联合嘉善本地企业开展实训基地,做到产育融合。